大学生创业设想方案 大学生创新创业怎么写商业模式？求商业模式模板？
专业出黑
1. 创新创业与商业模式
商业模式创新设计贯穿于创新创业的全过程。 在创新创业的不同阶段，对商业模式创新设计的要求是不同的。
1、创业机会识别阶段
这一阶段创业者的主要任务是寻找合适的创业机会。 他们需要考虑客户需求的真实性、客户需求的重要性、客户需求的规模等，注重商业模式的客户价值发现，不要过早地考虑商业模式。 其他问题。
2. 创意产生和筛选阶段
创业者在这个阶段的主要任务是描述想法并进行逻辑验证。
首先要明确客户的本质需求、客户的核心痛点、客户的目标利益；
其次，要激发创造力，如何解决客户的痛点，然后获得几种替代方案。
最后还要验证解决方案的有效性——是否有效解决了客户的核心痛点； 是否能为客户带来有针对性的利益； 以及是否对顾客有足够的吸引力。
现阶段，我们的目标是通过商业模式中客户价值创造的原则，筛选出最好的想法。 在决定一个想法之前，我们既不需要考虑商业模式的方方面面，也不需要花费大量的精力进行深度设计。
3.商业策划阶段
现阶段我们已经开始准备创业，需要考虑完整的商业模式，包括客户价值创造和企业价值获取。
客户价值创造包括提供什么产品和服务、如何组织生产、如何整合资源能力、如何向有效的客户交付产品和服务等核心问题。
捕捉企业价值包括明确向哪些群体收费、向哪些产品和服务收费、如何收费、如何锁定客户等核心问题。
这时，我们不仅需要考虑完整的业务模型，还需要进一步明确业务模型各个要素模块的详细设计。
4、创业落地阶段
创业就意味着我们成立了公司，接受了市场的考验。 这时，我们必须进一步设计业务模型的运行规则，并以系统、流程等形式呈现。
2. 商业计划和商业模式
大学生创新创业大多停留在创业规划阶段。 这时我们需要考虑完整的商业模式，但需要特别注意以下六点：
首先，商业模式在商业计划中起到承上启下的作用，形成一个对读者有吸引力的商业故事。
其次，商业模式内容分散在商业计划的各个模块中，而不是集中在一个模块中。
第三，商业模式画布可以帮助企业家梳理想法，但绝对不应该直接放在商业计划中。
第四，商业模式的核心逻辑越简单越好。 越简单，越容易被别人理解、接受和评判。因此，我们需要细化各个要素模型，比如拼多多的C2B模式、戴尔的直销模式。
第五，除非确实需要，否则避免使用高科技术语来描述商业模式。 因为无用的技术术语不会增加商业模式的高级感，反而会削弱商业模式的简单性，增加理解难度。
第六，商业计划中的商业模式元素不应停留在元素选择上，而应进入元素的详细设计阶段。 例如，目标客户不应停留在选择大众市场还是利基市场的原则上，而应明确选择哪一个。 团体，其身份是什么。
3. 基于商业模式的商业计划模板
1。执行摘要
2.团队介绍
3、商业模式
3.1 愿景与使命
3.2 价值主张
3.3业务系统
3.4 资源能力
3.5 营销计划
4.财务分析
4.1 盈利模式
4.2 销售预测
4.3 资本预算
4.4 运营成本
5、外部环境
5.1 宏观环境分析
5.2 竞争环境分析
5.3 商业模式优势
六、实施路线
6.1 所有子项目
6.2 里程碑
6.3 路线图
七、风险分析
7.1 限制和障碍
7.2 关键成功因素
7.3 具体风险及对策
八、总结
