创业成功的必备条件 创业顶层必备常识 ：如何快速判断企业能否成功上市以及改制上市的关键节点、流程与时间周期表
专业出黑
创业顶层必备常识：企业改制与企业上市
再小的个体，也有自己的品牌——微信
上市是法人治理的成年礼。步入成熟期的法人，思考“如何通过改制实现上市”之前，常思想挣扎遇到“拦路虎”：
要不要上市？要。没有梦想，跟咸鱼有什么分别？相信自己，能走向上市。
为什么上市？为了节税，降低经营成本，提升经营效益。
归根结底：实现法人资本化、治理市场化、评价公开化、竞争资本化。
创业荆棘，如何治愈创始人因无知种下的早期草莽？停下来，以上市为新起点，徐徐图之，浑然度过此刻。历经初创期、成长期，企业供给的产品/服务日趋稳定，亟需转型、向公众展示一个行业的某种持久、稳定盈利的商业模式，注意力的争夺骤变：
投资关注什么？实际控制权/实际控制人＞行业、赛道、可持续性＞商业模式。
启动上市有哪些必备指标？财务指标达标+具有科创属性+未来业绩可估量+行业周期较长+产业政策友好。
凭栏问，究竟何去何从？上市路，是时候开启征途。
前言：创业第十站·征途
上市是创业的终点，上市是创业的起点
千辛万苦，千山万水，九九八十一难后
创业者登上舞台，镁光灯下暗流涌动
商业模式被验证，商业结果资本化
资本市场人见人爱，唏嘘故事欲说还休
上市是一群人的狂欢，是另一群人的豪赌
为了上市做假流水，为了不退市做假财报
上市是被捆绑之始，还是走向光明之巅？
追问之下，创业者蜕变为企业家
叩问路上，创业精神孵化商业实战
路漫漫其修远兮，上市之后
企业与企业家奔赴上下求索新征途
这一篇实用指南，帮你找准企业上市合伙人
本章关注：如何稳扎稳打，实现改制上市（026-028）
一.上一节（025）总结：
并购重组的核心关键问题分析 & 企业并购重组的风险
本节：（026）
如何快速判断企业能否成功上市 & 改制上市的关键节点、流程与时间周期表
二、如何快速判断企业能否成功上市
1. 择时：定决心定时机，没有最好只有刚好；没过生存期启动上市，会拖垮企业。
2. 标准动作：
敲黑板：合规性、持续性、营收连续计算、税收优惠合法
3. 估值的关键：
回归产业、回归变现，PPT估值（，演示文稿）要避免。本质是，企业拿到什么结果、能不能赚钱、是否合规赚钱、赚钱效率如何、能赚多久钱？
举例：同样是制造手机，小米手机的商业模式是建立生态，压榨制造、获取可接受、有性价比的产品；苹果手机与供应链共存、共荣，通过品牌策略持续获取客户；华为手机是原材料获取的压榨，为技术定高价、舍得给研发人员分钱；VIVO手机则整合供应链优势，压榨销售、用零售思维打开市场——因此，对什么估值，值多少钱，归根结底看商业模式。图示1是抽象的企业估值树：
4. 4个认知误区：
①公司刚成立满了三年，但第一年没啥业务，能上市吗？
合法设立、存续已满3年，第一年如没有业务或业务少，能出一份经审计的报表，符合申报上市的条件。
②贸易公司，有可能申请上市吗？
纯粹的贸易公司，业务过程未凝结剩余价值，提供的生产力不够，申报上市比较困难。比如，2020年前后，外贸型跨境电商企业有过短暂的上市繁荣，但疫情反复、行业遭遇困难，频繁暴露的业绩造假、营业流水混乱，让这个垂直领域在2021年回归理性。总体而言，贸易型公司上市难。
③行业内的大佬都上市，不上市是不是就不好？
是的，一个行业前几名都不上市，尚能共存，上了可能影响规模和市场占有率；如果都上市而一家不上市，可能被资本蚕食，流血上市便由来于此（如“三通一达”）。
④怎样才能下定决心，准备上市？
辩证对待舍与得，发展到一定阶段上市是必然与不得不，合规的成本小于规模经营的风险；让市场辅导企业，能帮老板打破局限与个人能力的天花板，避免系统性风险。
⑤老板如何避免成为上市失败的关键？
持续学习，放下老板思维，消除经营惯性，做全面体检，下决心拥抱规范运作。
三、改制上市的关键节点、流程与时间周期表
关键节点：
改为股份制、公众投资人进得来，由少数人合伙转为与公众合伙。
图2为股份制改制流程（以国内上市为例）：
关键节点：
改变行为模式，适应公众审美，由企业家的企业转为公众的企业。
图示3为上市全流程（以国内上市为例）：
关键节点：
被权力机构评价，适应政治审美，由企业转为负有社会责任的企业。
图示4为证监会审核全流程（以国内上市为例）：
关键节点：
自上而下结合自下而上，纵观全局看上市；耗时10-20个月，破茧成蝶，由泥腿子转为排头兵（基本面不同，企业的上市周期不同）
图5为企业改制与企业上市时间总表（以国内上市为例）
四、下节预告
下节即将更新第十章第2小节：上市各流程的具体执行、有哪些注意事项 & 如何组建上市团队
敬请期待！
五、团队简介
企业服务：基于法务、财务、税务、人力资源一体化的合规经营与风险控制，搭建公司治理结构、主体结构、股权结构、组织结构，制定制度体系、运营机制与保障机制法律服务：个人、法人的全领域、一站式法律服务成员人数：6人，含律师、注册会计师、经济师、税务师、合规师
六.丁邱洁法财税人团队
避险、省钱、助成长、提估值，让法人更懂法、让企业更值钱
丁邱洁
前科技企业高管、律师、创业者经济师、高级企业合规师、深交所董事会秘书资格/基金&证券资格、经济学硕士/法律硕士、英语专业八级
曾应云
注册会计师/税务师/注册审计师，广东省政府采购中心专家，自有会计师事务所
七.丁邱洁律师团队
法律不过人情世故，法律可以更有温度
