如何利用网络创业 【创业指导】创业资源包括哪些
专业出黑
创业资源包括以下9个方面：
1. 人力资源：是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中？
2. 客户资源：是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力？
3. 资金资源：是否具备足够的启动资金及一定量的流动资金？
4. 技术资源：是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证？
5. 经营管理资源：是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展？
6. 行业资源：是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力？
7. 业务资源：通过怎样的运作模式来实现赢利？
8. 人脉资源：是否具备一定人际关系网？
9. 知识资源：是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧？
01、创业所需资源主要包括哪些
有形资源包括：财务资源和实物资源。
无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。
实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。
时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。
时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。
空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。
信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。
技术资源对于一个组织来说，包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。
品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。
管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。
02、创业资源包括哪些？
创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。
一、创业人才 人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。另外，人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。
二、创业资本创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投，都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，避免后期乏力。
三、创业机会创业机会在于对市场的敏锐观察力，其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。
四、创业技术创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本，是应不断进行创新与改进的。
03、创业机会，创业资源与创业团队有着什么样的关系
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
04、初创团队一般需要哪些创业服务和资源，该怎么获取？
对于创业团队来说，应该有很多服务和资源都需要，笼统的来说，有以下几个方面：
基础服务：公司注册、代理记账、知识产权、社保人事、政策扶持申请、双软认证（软件企业）
资源服务：办公资源、营销资源、人力资源（如招聘、合伙人征集等）、孵化器对接
资本服务：创业融资、创投机构对接、企业路演、上市辅导、企业并购等等。但是具体需要的资源要根据初创团队的需要去具体定制，现在面向初创团队的服务平台越来越多了，如梧桐创客、36氪、创业邦等等。问主估计是做硬件创业的，需要寻找硬件方面的支持，可以上很多硬件创业平台去寻找，比如：柴火创客空间、雷锋网、中科创等等，很多硬件方面的资源。
05、如何理解创业资源及其获取途径
第一、有望成功的创业计划、资金、技术
1、内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源
2、控制主体角度：外部资源、内部资源
3、形态角度：有形资源、无形资源
4、利用方式角度：直接资源、间接资源
5、层次角度：常规资源、杆杠资源
6、投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源
第二、一个创业计划书必须回答清楚以下的基本问题
1、（what）你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、优势。
2、（for who and at where)你的市场在哪里？论证你的产品或者服务向全面的顾客群及特点规模；同类或者相似服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。
3、（with whom）你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。
4、（how do）你准备怎么做？说明你采用什么生产产品或者提供服务和技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客和销售你的产品。
5、（how）创业第一年的经营状况怎么样？(预先)编制第一年的现金流表、损益表、估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。
第三、创业所需要的人力资源
1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。
2、苹果公司的创立人乔布斯曾经说过:刚创业时，最先录用的10个人将决定公司的成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果十个人有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司30%的人不够好呢？
3、一旦企业成立，创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。
第四、技术、市场与政策等信息
1、技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。
2、在千变万化的市场经济中，如不能及时地、完备地、得到这些信息、创业者必然会“盲人摸象”处处碰撞。
3、同时，如果各种信息离散度大、层次浅、难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性、这无疑会影响创业企业的决策。甚至关系到创业企业的成败。
第五、创业者要搭建网络关系
1、创业者重要的就是现金流，网络营销可以帮你活动稳定的现金流。
2、一些新创的企业的成功往往拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络是重要的创业资源之一。
3、无论是新创企业还是销售别人的产品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台。
你可以通过身边的朋友来获取资金投入，技术资源，这些从亲近的人身上获取是最方便的。你还可以宣传自己来扩大交际圈，形成大的人脉网络，通过腾讯众创空间为自己谋福利，找幸福。
