创业平台是什么 什么是创业？它的概念是什么？

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯（ A.）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New ）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

扩展资料：

关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。

在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。 目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

参考资料：创业 百度百科

怎么说呢？其实自己创业说简单也简单，说难也是很难的。会者不难，难者不会，这话说得有一定的道理。关键就是看自己怎么样去把握，去实践了。

作为没什么基础，就是一穷二白出身，要打下一片天地。首先，就是要有非常的勇气。每个机会给每个人都只有一次，当机会到你身边的时候，看能不能把握住，而且要好好地把握住。发挥机会的最大的作用功效。机会只会给有准备的人，不会为没准备的人停留，不会为任何人停留。机会就是那样残酷，事实就是如此。

风尚微课：“凡事预则立，不预则废”。

如果要创业，就必须对自己的人生有一个计划。很多人都觉得计划是空谈的，哪怕就是空谈的，也要一个空谈的计划。哪怕就是非常模糊的一个概念性的计划，也要有一个。一个大致的计划。这样做事的时候就会无形之中向这样的目标靠近努力，力，就会朝一个方向使。不会到头来，回头想想什么都没做成，人生留下一片惊人的空白。而时间就这样一点一点过去，就这样浪费过去了。因为有了大致的（我们就是说大致的，不说非常具体的计划目标）目标，我们就会一点点的朝这样的目标靠近，一点点去改变自己的现状。那每一点细小的变化，都是一种进步；每一点细小的进步，都是一种成功。

风尚微课：选择哪行哪业非常重要。

常言道：女怕嫁错郎，男怕入错行，此话不假。因为每个人都有自己适合的行业，不是每一行都适合自己的。我曾经这样对一个实在找不到适合他工作的友人说：当你觉得没有事能适合你，没有工作能找到能适合你做，说白了就是没有人要你为他工作，工作抛弃了你的时候，那么就是说明你应该自己当老板了，自己做自己的事情，自己为自己做事的时候，因为命中注定你现在开始要做自己的老板，为自己打工了。走投无路，就意味着你该自己创业的深刻到来了。但是能做什么？创什么样的业呢？就要好好去选择了。“勿要善小而不为”，我们变通一下”勿以事小而不为”不扫一屋，何以扫天下？脚踏实地，是非常重要的。很多人往往好高骛远，过高估计了自己，被一种虚荣心所蒙蔽，无法正确定位自己，而无法正确选择自己的事业方向。其实脚下并没有路，走得人多了也就成了路。其实眼前并没有路，你去走了就有了路。”在自己的眼前再打

开一扇窗，在自己的心底再开启一道门。”事业就在你脚下，就在你眼前，问题在于你迈开脚步了没有?你睁开眼睛了没有？

有朝一日你发现了自己能做什么？就要自己决定做什么了？就要去实现自己真的能不能做成什么？不要做思想的巨人，行动的矮子。尝试是人世间最美妙的一件事，美妙的一种感觉。

当然，开始会有各种各样的困难遇到。如果没困难那么成功不是遍地都是了？把问题和困难一个一个解决了，就是在实实在在的创业了。创业是什么？就是解决实实在在的问题困难。一点一滴，一举一动，都去朝这样的方向去做，那么点点滴滴的收获就是一次小小的成功。任何的成功都是一种积累，而不是一朝一夕的一种侥幸，不是天上掉下的馅饼。就是一举成名，背后也是无数的艰辛和泪水血水换来的。都有着厚厚的积累和甸甸的沉淀。

人往往都是被一种习惯而束缚着，如果抽象地讲，就是：行为变为习惯，习惯养成性格，性格决定命运。一个动作，一种行为，多次重复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。人的知识积累才能增长，极限突破等等，都是习惯性动作、行为不断重复的结果。如果学会运作潜意识技巧，就可以建立一种自动运作的“长效机制”，从而达到人生的奋斗目标。加上人的求安逸心理和惰性，就足可以埋没一个人才，或者天才。每个人都具有非凡的创造性，只是这样的创造性有没有发挥，是不是被埋没了而已。所以勤加思考，而且这种思考必须是一种冷静思考。做任何的事情或者决策之前，冷静＋思考，是非常重要的。保持一种平和的心态，都是宁静致远，只有内心的宁静，才能冷静发现问题，分析问题，解决问题。

风尚微课：信心创业的最重要基石。

何为信心？《梵网经》说：信心者，一切行以信为首，众德根本。一鼓作气，此气何来，就是从信心中来。信心就是一种底气，底气足了，做事就有无穷无尽的力量，一气呵成。缺少信心，哪怕再优秀再强大，做起事情来就会是“强弩之末，势不能穿鲁篙”。很多人都往往看到的是别人创业成功的一面，非常阳光灿烂的一面，非常光辉的一面，只是停留在那种成功光环里，其实是被成功的阴影所笼罩，被自卑的病毒所占领。于是，禁不住就自卑起来，觉得自己是多么的弱小，多么的无助，于是一点小小的困难和问题就被无形放大了，大到足以毁灭所有的幻想和勇气。其实，那些成功者，种种方面未必如你。比如文化不如你，言辞谈吐不如你，字没你写得漂亮，英文水平没你好，业务能力没你熟练等等。实际上是如此，但是他们就当老板了，是一个创业的成功者，而且指挥着高文化的人，在商场上呼风唤雨，游刃有余。为什么？他们是有所短，但是他们有所短就必有所长，他们能够避开他们所短的陷阱，发挥他们的所长，他们也许多的就是一定勇气，就是凭这点勇气战胜了自己，征服了失败。他们也有生活窘迫，走投无路的经历，苦难成了他们最大的勇气和力量，生活逼他们成功，生活给于他们丰厚的回报。《大庄严经论》说：信为第一财宝。你有信心，财富就在你的心里。我们不但对宗教的信仰要有信心，对事业、道德，乃至对任何饶益众生的事情，都要具备有信心。

所以说，比你水平低的都行，你就凭什么不行呢，还有什么理由和借口退缩呢？他们会用钱买机器材料，我想谁都会。他们会招工，聘请比自己还优秀的人才为自己工作，我想也不难做到，就是你出钱买别人的时间吗，有什么难的。利用优秀的人才的的技术生产出你要的产品，这样的事，我想谁都会做。当然很多人都会为一个问题所困扰，那就是：资金。我没他们有钱啊，我没这样的资金啊等等的困扰，就阻止了你创业的脚步，使自己寸步难行。其实，普天之下，那个老板是一开始就大把大把的钱拿来投资，如果有大把大把的钱投资，那他已经有创业成功了。之前他已经有艰辛的创业史了。任何一个创业者都是从小打小闹开始的，然后慢慢发展起来。

所以，任何人都不必要对自己的信念产生怀疑，该怀疑的应该是个人能力。“想做”。只是想想而已，想想就过去了，很有点啊Q的精神胜利法。而不是“做”，只是“想做”而已。“想做”和“一定要做”完全是两种不同的概念。所以“想”永远只是停留在想的阶段，从来没去做过。而“做”就不同，完全是实实在在去做了。所以结果就完全不同，所谓是“差之毫厘，谬以千里”，不同的思维，就会有截然不同的结果。

创业定义为：发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。概念是：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。扩展资料：创业的阶段可分为四个。第一阶段：生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。第二阶段：公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。第三阶段：集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。第四阶段：这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

一说起创业，很多人就理解成几个哥们开一个公司，回去印几盒名片，我叫董事局主席，你叫首席执行官，自己的同学脖子上都挂上个CXO，名字很洋气，也不知道什么意思。如果把这个理解为创业就大错特错。

创业是一种心态，为了实现一个目标，孜孜不倦的去追求。只要你不满足于现状，想法设法去突破，那就是创业。如果你是一个在校学生，是搞电脑，如果你不满足于只是把学分学好，不满足于把考试应付好，而是花了很多时间提高你的编程能力，下了很大功夫来研究很多软件，那这也是创业。学习是这样，工作也是这样，只要你勇敢的正视问题，积极的去解决问题，敢于去承担未来的风险，这其实就是创业心态。

如果我们把创业都理解成我今天出去成立一个公司，明天上市，后天市值超越马云，对不起，从来没有过这样成功的例子。天底下哪里有这么一帆风顺的事？把你放在一马平川的大平原上，你凭着直觉沿着直线走，其实从高空看下去，你走出来的路是弯的，是曲折的。创业也是一样，虽然心里有个目标，但是要达到那个目标，你得解决一个个实际的问题。人的路都是一步一步走出来的，而且这个路一定不是直线。

在中国更是这样，环境确实太复杂了。特别是在创业早期，你没有经验，没有资源，你头脑里的创新可能仅仅就是一个想法，一个主意，但如果实现不了，那它就什么都不是。但是，要实现这个想法，这个主意，你需要有判断力，需要有经验，需要有知识。

很多人说，我加入别人的公司，那我不就成了一个打工的了吗？给别人打工，谁认真干呀。错了，如果你觉得自己是打工的，那你一辈子都是打工的。别人觉得你是不是在打工，这个不重要。重要的是你自己千万不要把自己当成打工的。

别人一见你，都说你在北京某大公司工作，太了不起。那都是虚荣心，一点意义没有。如果你怀着创业的心态，那么你在什么状态都可以叫创业。等到有一天，当你有一股强烈的冲动要办公司去创业的时候，有可能你会发现，人各有所长，你不一定是做CEO的料，但你可能是优秀的CTO，你可能是很好的销售主管，这个时候你就知道找什么样的合伙人去创业了。

其实是鼓励大家培养创业的精神，出去成立一个公司，那只是一个形式。美国硅谷很多人不是先装模作样地成立一个公司，而是在家里的车库，利用业余时间先搞出来一个产品，这也是创业的一部分。

在你创业的时候，不论遇到诱惑还是遇到挑战，都能够记住：拒绝平庸，与众不同。你不一定要追随当时的主流，也要能耐得住寂寞，甚至要有一种韧性，敢于屡败屡战，在未来长达五年或者八年、十年的时间里一直坚韧不拔地去探索，相信五年以后、十年以后，可能中国新一代的企业家，中国新一代的创新领袖应该从各位里面诞生。

在创业的路上，我们会面临很多困惑和问题，包括在经营上的问题，管理上的问题。关于创业的本质，今天跟大家分享三个感悟。

创业的本质是一种方式

不管外界对创业怎么看，我认为我们创业者应该很清楚，创业其实只是一种生活方式而已，没有好坏之分，就看你适不适合这种方式。有的人适合，他选择了这种生活方式，可以活得很快乐，反之，他就会活得很纠结，很难受。

创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，这种生活方式的特点是什么呢？不确定性特别大，也因此特别绚丽多彩。你去创业，一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能大于不创业的人五年的经历。所有的创业者在创业的时候，一定要认清楚这一点。如果你就是喜欢挑战，喜欢好奇，喜欢不确定性，那你就选择创业。不要因为鼓励去创业，也不要因为大家都去创业而去创业，一定是要看，你想不想选择这种生活方式，你喜不喜欢这种生活状态。如果答案都是yes，那么你去创业。小成本创业比较适合在互联网上吧，最近在玩一个任务软件，叫取之盈，任务有点菜鸟，但是一天两三百问题不大，一天也用不了多少时间，关键是结 算比较及时，有兴趣的可以去瞧瞧。

非常多的创业者是稀里糊涂出发的，根本没有想清楚就开始了。但是创业，一旦开始，哪怕你立刻结束，都是一个机会成本特别巨大的事情。这有点像买车，一辆新车，你只要买到手，把牌子上上去，一公里没开把它卖掉，至少打九折。而且一旦把企业创办起来了，把它关闭是非常痛苦的过程。

我认为创业也不一定需要做非常充分的准备，也没有必要把想做的事想得很清楚。但对于喜不喜欢这种生活方式，要想清楚。

创业只是生活的一部分，应该一边创业一边生活。我看到很多创业者一旦创业，就没日没夜地工作，想着成功之后再去享受生活。事实是，没有结束的那一天，即便你退休了，你依然对这个企业牵肠挂肚。创业是一辈子的事情。你总不能说，我这辈子创业，下辈子生活吧？

每个季度有两个星期，大概做到了把六分之一的时间留给户外，这是生活的一部分。这样的生活节奏对创业有个好处，就是你走到大自然中去，行万里路，包括结识的人，跟他们沟通的时候，你的见识拓展了，平时很多想不清楚的问题也豁然开朗。这会让你成为一个更好的领军人物。

商业的本质是做买卖

从商业的角度来看，商业的本质确实是做买卖。做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种方法，把这个产品成批地卖出去，就是创业。比如，古代，武大郎卖烧饼，有人愿意买他做出来的烧饼，他的方法是走街串巷卖烧饼，他做了一个小买卖。如果在现代，有风险投资投给他，他可以开一家店，甚至是连锁店，这就是创业的本质和过程。

老祖宗两千年前就想明白了，但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。我们关注更多的是国际上的潮流，新概念。一个创业者讲概念，诸如区块链、大数据、云计算等等。但是往往投资人只有一个问题，你卖的是什么？因为你能不能够把这个企业做起来，最核心的是你能不能提供产品。忽略了这个本质，我们做再久也做不成。

我们看到很多成立三年的公司，已经烧掉了很多钱了，还没有做出一个有人愿意花钱来买的产品，事实上它可能注意力也没有放在这上面。很多创业者，在创业的第一年就开始考虑未来的布局，考虑企业三年五年以后，如何在它的行业里一统天下。那是未来的事，眼前最重要的，是能不能够做出有人愿意买的产品。

创业还是要讲情怀

如果我们创始人创业的时候，过于纠结于赚钱，过于纠结于现在的事，过于在乎自己这点小九九，我们做不出伟大的企业，甚至我们的企业都很难生存。而往往当我们去考虑一些未来的事情，考虑一些精神层面的事情，考虑一些他人的事情，据此去规划我们的创业方向，更能支撑我们走下去。

这不是唱高调，对情怀的定义就是：不是去考虑物质，而是去考虑精神，不是去考虑自己，而是去考虑他人。

成功的企业家都需要有情怀，因为创业是一条特别漫长的路，而且路上坎坷特别多。我们在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中，我们会慢慢体会到情怀的强大力量。

我们可以看到，所有成功的企业，它的创始人都是有情怀的。尤其是在欧美国家，所有伟大的创业者都有一个非常强大的情怀。无论是乔布斯，还是扎克伯格，正因为他们有这样的情怀，他们的企业才能够一步一步发展成为一家伟大的企业。如果我们只考虑物质，只考虑自己，只考虑现在，很难想象我们会把这个企业给谁。

企业的创始人跟一艘船的船长一样，如果不去把握航向，不去给船设置跑道航线，跑到餐厅里面去检查饭菜的质量，我认为这个船长是失职的。

一个企业的天花板，就是这个企业最高领导人的见识。如果是一个坐井观天的创始人，他的企业做不大。一个知识广博的创始人一定会把企业做大。所以作为企业的创始人最重要的就是拓展自己的见识。见识提高，才能更好履行自己作为企业创始人的职责。