mvp精益创业 悦读|MVP实战-精益画布-《精益创业实战》笔记

MVP实战-《精益创业实战》书摘

创业，对有些人来说是一个使命，你准备好了吗？

作者Ash 。在本书中，作者综合自己研发几种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品/市场匹配”；从斛决问题开始，到MVP验证再到增长和发展。

客户不需要知道自己想要什么样的产品---乔布斯

精益创业的基本原则，大多适用于软件和互联网创业。

MVP原则：开发产品时先做出一个简单的原型——最小可行性产品，然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。

一、重点：精益画布

1，创业公司：学习与转型，增长与优化

2，精益画布长啥样：

关键词如上图

（这是一个小案例）

二、关键步骤：

MVP-最小可行产品 用最小的成本和最有效的方式，把产品快速推向市场，然后基于市场的反馈快速迭代。

✨转换率信息板

✨CHI客户满意指数

验证mvp的关键指标：激活率，留客率，付费用户比率，注销用户比率。

创业公司三个最大的风险：问题，渠道和收入，在创业各个阶段如何系统地解决他们？

Again：产品与市场匹配是创业的里程碑事件。

三、附送小窍门（tips）：精益创业中的心流状态

精益创业公司的基本原则是杜绝浪费

时间分配：所有问题的答案都可以在办公室之外的活动中找到!要建立两个相互支持的团队: 一个问题团队一个解决方案团队。问题团队专注客户开发，而解决问题团队只专注产品开发；两个重点问题：客户与产品。有两种不同的时间安排理念：