创业黑马上市时间 创业黑马董事长、总经理牛文文:我单方面宣布和吴晓波的对赌我赢了
随后的发展就变得顺畅多了,创业黑马迎来了快速发展阶段。牛文文表示,2014年到2016年是公司平台化发展的三年。“这个阶段对我们来说是如何把业务规模化、平台化,营收的突破是一个重要指标,证明我们的产品和服务是可规模化验证的,这个阶段我们的焦虑不多了,我们的员工文化很快就配套上来了。”
拒绝口头情怀派
事实上,在整个采访过程中,牛文文情绪最激动处并不是谈及自身公司,而是对于当前创业生态某些问题的担忧。他认为,国内目前创业形势下,创业价值观和创业文化的矫正非常重要。
牛文文对某些创业者的状态直言不讳,“你的梦想有多大要和能力适配,你说你多少个生态都能同时做好,假如梦想不破你永远可以做,问题是总要还的吧,你要想着你融了多少钱要如何回馈投资人,你从来不想着回馈,而是拆东墙补西墙,这个东西我们过去叫庞氏,你透支了整个社会的信任。”
在牛文文看来,中国有特殊的创业土壤,并不适合效仿硅谷的创业方式。“过去受硅谷价值观影响,很多创业者就想着烧钱,上来口气都很大,ABCD轮融到最后上不上市无所谓,投资人认输。这种对赌文化或者风口文化,是一种博概率的创业文化,它适合成熟商业社会的少数不安分的人。而中国有几百万人创业,如果按硅谷的创业失败率乘一下,那将是‘灾难’。”
牛文文认为,中国是产业创业国家,创业者应该从身边资源出发,在细分领域找到自己的立足点。“我们在五年前就提倡重度垂直价值观,我们黑马一直强调千万别以为你的梦想能大于钱,千万别认为别人都会用钱来成就你的梦想。之前一些90后小孩上来就说你要给钱,公司失败了还骂投资人,你应该为我的梦想买单啊,我梦想失败了我还是英雄我再来,凭什么?我们早年特别批评了这些口头情怀派,一开始就认为这种创业者有问题,现在大家也看明白了。”牛文文举例指出。
“如果中国想要创业这种文化还能持久,让社会大众对创业者还有尊敬,首先创业者必须要脚踏实地,不能让社会为我们的失败买单。一个创业者最重要的是要先想清楚你的责任和能力能承受多大的梦想,做好融资能力和赚钱能力的平衡。活着是创业的第一本质,并不是每个人的梦想都需要好多钱的,确定性的烧钱创业是最毁灭人的,这对中国的创业者特别重要。”
不过,在牛文文看来,中国很多创业者还是在脚踏实地地做事,一步步慢慢活下来。
对赌吴晓波
事实上,9年前牛文文曾和吴晓波打下一个赌,赌局是要再出一拨马云、丁磊、李彦宏、马化腾,大概还要等多久?牛文文认为是5年。这个赌局到现在已经过去8年,从明面上来说目前中国并没有再出现BAT这样的大企业,但牛文文认为自己并没有输。
牛文文表示,“腾讯那么大但360起来了,阿里那么大但京东起来了,百度那么大而今日头条起来了,创新没有停止。企业从小到大的速度在大幅度提升,中国的企业家也在大批量成长,所以我认为这个赌我没有输。至于说有没有BAT这样量级的公司出现,我认为京东就在接近,BAT起码有一家是会被翻过来的,或者不止一家。从2008年到现在,如果我们以9年的时间来看,中国的商业这9年来是极大丰富的,整个东南亚圈,购物、社交、支付全部被中国笼罩。”
不过,牛文文也提到,巨头的地位更强大了。“因为巨头的应变能力实在太强了,打不过就收购,这是之前没有的现象,对于我和吴晓波的赌注,我单方面宣布我赢了。”
事实上,牛文文对创业者付诸这么多热情,正是在于他的创业黑马走到这一天,背后最大的支持者正是这批创业者。
而走到上市这一步后,创业者未来能给创业黑马继续带来多大支持,将是所有人都会紧盯的焦点。
对于上市后的规划,8月11日晚,在黑马9周年感恩家宴上,牛文文公布了2017年的新平台战略,将在全国开展“黑马百城计划”,复制9年来被验证过黑马生态,助力地方城市双创升级。
这个“黑马百城计划”是否真正能顺利复制到全国100个城市,是牛文文下一步的考验。